История Агроинвестбанка

История Открытого Акционерного Общества «Агроинвестбанк» исходит со времен советского периода. В ходе реформирования советской банковской системы в конце 1987 года, на базе Государственного банка СССР был создан специализированный государственный Агропромышленный банк СССР. По приказу Агропромбанка СССР за № 151 от 2 декабря 1987 года было создано Таджикское управление Агропромбанка СССР с подчинением ему сети филиалов в Таджикистане. Далее Таджикское управление банка Агропромбанка СССР приказом Агропромбанка СССР за № 53 от 19 июля 1990 года было преобразовано в Таджикский акционерный коммерческий агропромышленный банк Агропромбанка СССР.

Агроинвестбанк

Учредительным договором от 14 февраля 1992 года (после распада СССР и создания Национального банка Таджикистана) на базе Таджикского акционерного коммерческого агропромышленного банка Агропромбанка СССР был образован Таджикский республиканский акционерный коммерческий Агропромышленный банк, а на учредительной конференции 22 февраля 1992 года данный банк был преобразован в Акционерный Агропромышленный банк «Шарк» (Агропромбанк «Шарк»).

В целях привлечения иностранных инвестиций и создания благоприятных условий данному процессу, внесения принципиальных изменений в уровень и стиль работы банка, 13 ноября 1997 года на заседании Совета Агропромбанка «Шарк» было принято решение о преобразовании Агропромбанка «Шарк» в Акционерный коммерческий Агропромышленный Инвестиционный банк (Агроинвестбанк), одобренное Общим Собранием акционеров банка.

В тот период контрольный пакет акций банка был реализован нерезиденту Республики Таджикистан Швейцарской Хлопковой Компании «Пауль Рейнхард», который таким образом получил возможность через свой банк в Таджикистане инвестировать хлопковый сектор экономики Таджикистана.

Руководители Агроинвестбанка за историю

Руководители Агроинвестбанка за историю

На Общем Собрании акционеров банка, состоявшемся 24 марта 2001 года, с критической точки зрения была проанализирована деятельность Акционерного коммерческого Агропромышленного Инвестиционного банка (Агроинвестбанк), сосредоточившего после 1998 года свою деятельность в большей степени только на предэкспортном кредитовании хлопкосеющих хозяйств за счет иностранных инвестиций. Такая практика организации банковской деятельности приводила к утрате Агроинвестбанком рынка банковских услуг на других секторах, росту диспропорций в межрегиональном развитии сети банка и увеличению кредитных рисков. Признав дальнейшее развитие подобной ситуации недопустимой, Общее Собрание акционеров Банка в 2001 году, по предложению Совета и Правления Банка приняло Концепцию развития Агроинвестбанка на ближайшую перспективу и Устав банка в новой редакции, с изложением новых целей и задач Банка. Принятие Устава Банка в новой редакции было продиктовано также необходимостью приведения его в соответствие с новым Гражданским кодексом Республики Таджикистан и иными законодательными актами страны, введенными в действие в последние годы. Данная редакция Устава была зарегистрирована в Национальном банке Таджикистана 17 мая 2002 года, с одновременным изменением названия банка (в соответствии с требованием законодательства) на Открытое Акционерное Общество «Агроинвестбанк» (ОАО «Агроинвестбанк»).

В течение 2002 – 2003 годов Агроинвестбанк осуществил запланированные меры по расширению спектра оказываемых услуг, а также по согласованию со всеми заинтересованными сторонами 31 декабря 2003 года провел реорганизацию структуры банка, выделив из его состава в отдельную небанковскую финансовую организацию подразделение банка, специализирующееся на обслуживании инвестиций, привлекаемых для предэкспортного кредитования хлопкосеющих хозяйств. Одновременно из состава акционеров банка вышла Швейцарская Хлопковая Компания «Пауль Рейнхард». Мероприятия по структурным и операционным усовершенствованиям были подкреплены также мерами финансовой реструктуризации, приведшими к повышению степени ликвидности третей части активов банка. Кроме того, произошли изменения в составе акционеров банка, которыми для стабилизации финансового положения банка в послереорганизационный период были выкуплены дополнительно выпущенные в обращение акции Агроинвестбанка. В результате чего произошло 6-ти кратное увеличение акционерного капитала банка, размер которого к 1 апреля 2004 года достиг, 14,9 млн. сомони, 99,9 % из которых было сформировано за счет частного капитала.

Здание Филиалв Истравшан

Здание Филиалв Истравшан

Общим Собранием акционеров Банка, состоявшимся 3 апреля 2004 года  были утверждены результаты происшедших изменений в банке,  подтвержден статус ОАО «Агроинвестбанк» как универсального банка, функционирующего как негосударственная организация.

За прошедшие два года акционерный капитал Банка возрос ещё на 10 млн. сомони, и к настоящему времени он превышает 25 млн. сомони. При этом структура акционеров по форме собственности не претерпела изменений, и ОАО «Агроинвестбанк» продолжает учитываться в составе банковской системы Таджикистана как негосударственный банк.

Таким образом, организационно-правовая форма ОАО «Агроинвестбанк» – открытое акционерное общество. Владельцами данного негосударственного банка в соответствии с действующим Законом Республики Таджикистан «Об акционерных обществах» и Гражданским Кодексом Республики Таджикистан являются его акционеры, численность которых в настоящий момент превышает 1100. В своем подавляющем большинстве, акционерами ОАО «Агроинвестбанк» являются физические лица – граждане Республики Таджикистан. Нерезидентов в составе акционеров Банка нет.

Акция Банка имеет номинальную стоимость равную 100 сомони. Объявленный акционерный капитал ОАО «Агроинвестбанк» (по итогам Общего Собрания акционеров Банка от 25 марта 2006 года и соответствующего регистрационного Свидетельства Министерства финансов Республики Таджикистан) составляет 27 млн. сомони. Таким образом, по состоянию на данный момент Банк имеет возможность реализовать акции дополнительно на сумму 2 млн. сомони.

Банк

Филиал Банка в Мургабском районе

Для ведения реестра своих акционеров Банк пользуется услугами Управления Специализированного Регистратора Министерства Финансов Республики Таджикистан (договор № 296 от 29 ноября 2002 года).

Часть 2. ОАО «Агроинвестбанк» действует на основании своего Устава, принятого акционерами Банка и зарегистрированного в соответствии с требованиями законодательства в Министерстве Юстиции Республики Таджикистан (с учетом последних изменений и дополнений – 5 апреля 2006 года под  № 001-1300 «б».

Банковской деятельностью ОАО «Агроинвестбанк» занимается в соответствии с лицензиями, полученными от Национального банка Таджикистана в установленном законодательством порядке:

  • на право ведения банковских операций, выданной после регистрации ОАО «Агроинвестбанк» в Книге действующих банков под № 3 (в последней версии от 31 декабря 2004 года);
  • на осуществление банковских операций с иностранной валютой (от 30 августа 2002 года № 3/1);
  • на осуществление кассовых операций (от 30 августа 2002 года № 3/2);
  • на осуществление посреднических операций на рынке ценных бумаг (от 30 августа 2002 года № 3/3).
  • на осуществление операций с драгоценными металлами (от 18 ноября 2004 года № 3/4).

В соответствии с Уставом Банка Органами управления ОАО «Агроинвестбанк» являются:

  • Общее Собрание акционеров, как высший орган управления,
  • Совет Банка, как наблюдательный и контрольный орган управления,
  • Правление Банка, как исполнительный орган управления.

Общее Собрание акционеров созывается как правило 1 раз в год – конец марта — начало апреля месяца.

Совет Банка избирается сроком на 2 года в количественном составе 7 человек, 4 из которых являются постоянно действующими. Председателем Совета Банка является Бобоев Мирзо Бобоевич.

Правление Банка избирается сроком на 2 года в количественном составе 15 человек. Председателем Правления Банка является Саидмуродов Ниёзмурод Мелибоевич.

Руководящим лицом, наделенным правом без доверенности осуществлять действия от имени ОАО «Агроинвестбанк» и представлять его интересы в любых инстанциях, является Председатель Правления ОАО «Агроинвестбанк», избираемый Общим Собранием акционеров Банка. Соответственно, согласно Устава ОАО «Агроинвестбанк», на него возлагается персональная ответственность за выполнение возложенных на Банк задач.

В Организационной структуре управления ОАО «Агроинвестбанк» принято классифицировать все структурные подразделения банка по трем зонам деятельности и ответственности за:

  1. Организацию и постановку банковской деятельности,
  2. Сопровождение, анализ и контроль банковской деятельности,
  3. Ведение операционной банковской деятельности;

Операционная банковская деятельность организована и осуществляется на двухуровневой основе: первый уровень — специализированные управления в Головном банке и второй уровень — операционные подразделения банка: Департамент банковских операций и услуг с обособленными операционными подразделениями в Головном банке, а также региональные Головные филиалы и филиалы банка.

В ОАО «Агроинвестбанк» пока организована децентрализованная система ведения учета, то есть проводимые банковские операции фиксируются в бухгалтерских книгах (балансах), открытых в отдельности в каждом операционном подразделении банка (62 бухгалтерские книги), которые ежедекадно консолидируются в Департаменте бухгалтерского учета и контроля Головного банка при составлении сводной бухгалтерской отчетности.

deti_dushanbe-agrobank

В ОАО «Агроинвестбанк» с 2005 года действует система корпоративных отношений, при которых управление акционерного общества, осуществляется для достижения уставных целей Банка, с учетом законных интересов и активного сотрудничества с заинтересованными лицами, имеющими легитимный интерес в его деятельности (сотрудники, клиенты, кредиторы, государство, общественность и т.д.).

Для этих целей, Общим Собранием акционеров принят Кодекс корпоративного управления ОАО «Агроинвестбанк». В нем на основании общепринятых международных стандартов корпоративного управления и с учетом национальных особенностей, приведены принципы и процедуры организации взаимоотношений в ОАО «Агроинвестбанк», применение которых на практике, направлено на повышение его инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности.

Организация корпоративного управления, как системы отношений между акционерами – собственниками общества, его менеджерами – руководящими работниками Банка, а также заинтересованными лицами, имеет цель достижения эффективной деятельности ОАО «Агроинвестбанк» при обеспечении равновесия влияния и баланса интересов всех участников корпоративных отношений.

Цели, преследуемые внедрением Кодекса корпоративного управления  в ОАО «Агроинвестбанк», могут быть достигнуты только при учете каждым участником корпоративных отношений изложенных в Кодексе процедур организации и ведения деятельности, с обеспечением:

  • надлежащего внимания к интересам акционеров Банка,
  • внедрения правил эффективного менеджмента в Банке,
  • финансовой прозрачности по результатам деятельности Банка,
  • действенного уровня контроля на всех участках работ в Банке,
  • баланса интересов участников корпоративных отношений.

Ключевой задачей корпоративного управления является внедрение прозрачных и понятных всем участникам корпоративных отношений правил ведения деятельности, в условиях разграничения функций собственников и управленцев, когда одни лица владеют ОАО «Агроинвестбанк», а другие управляют им.

Корпоративное управление в ОАО «Агроинвестбанк» организуется путем принятия на уровне Общего Собрания акционеров Банка следующих основополагающих внутрисистемных документов:

  • Устав ОАО «Агроинвестбанк»,
  • Положение о филиале ОАО «Агроинвестбанк»,
  • Положение о Ревизионной комиссии ОАО «Агроинвестбанк»,
  • Концепция развития ОАО «Агроинвестбанк» на ближайшую перспективу,
  • Прогнозный Бюджет ОАО «Агроинвестбанк» на финансовый год,
  • Положение об акциях ОАО «Агроинвестбанк»,
  • Положение об условиях оплаты труда в ОАО «Агроинвестбанк»,
  • Кодекс корпоративного управления в ОАО «Агроинвестбанк»,
  • Этический кодекс работника ОАО «Агроинвестбанк».

Данный перечень может быть расширен по решению Общего Собрания акционеров ОАО «Агроинвестбанк».

На основополагающие внутрисистемные документы не распространяется режим коммерческой тайны, и они могут быть доступны любому участнику корпоративных отношений. Для остальных категорий лиц, уровень доступа к данным документам может быть ограничен по решению одного из органов управления ОАО «Агроинвестбанк» или Председателя Правления Банка.

Открытость и доступность основополагающих внутрисистемных документов для участников корпоративных отношений, направлена на то, чтобы соответствующее лицо, имеющее или желающего иметь какие-либо взаимоотношения с ОАО «Агроинвестбанк» получило представление о целях, преследуемых Банком в контактах с ним.

agroinvestbank-logoОсновные цели ОАО «Агроинвестбанк», изложены в его Уставе, и они состоят в максимизации благосостояния акционеров за счет возрастания рыночной стоимости акций Банка, а также получения акционерами дивидендов.

Для достижения данной цели, органы ОАО «Агроинвестбанк» организуют управление таким образом, чтобы в соответствии с правилами деловой этики и иными основополагающими внутрисистемными документами обеспечить как развитие Банка в целом, так и реализацию права каждого акционера на получение дохода.

В целях обеспечения прозрачности деятельности Банка на Интернет-сайте ОАО «Агроинвестбанк» www.agroinvestbank.tj регулярно помещается и обновляется информация о Банке и предоставляемых им услугах. Кроме того, во внутренней сети Банка имеется Инфо-портал ОАО «Агроинвестбанк», где помещается информация для внутреннего пользования и некоторые электронные издания.

В целях стабильного функционирования Банка, организации его деятельности во всех его подразделениях по единым стандартам, в ОАО «Агроинвестбанк» регулярно разрабатываются и вводятся в действие внутрисистемные нормативны документы (как правило в виде Положений), в которых описываются рабочие процедуры организации и ведения банковской деятельности. Кроме того, со стороны департаментов Головного банка периодически направляются в адрес операционных подразделений ОАО «Агроинвестбанк» циркулярные письма, в которых также даются разъяснения по тем или иным вопросам ведения банковской деятельности.

Кроме того, для целей автоматизации учета проводимых банковских операций во всех операционных подразделения Банка (кроме двух филиалов Банка в ГБАО) используется Автоматизированная Банковская Система «RS-Bank», с отдельным модулем для учета ссудных операций – модуль «Кредиты».

Внутрисистемные Положения утверждаются Советом или Правлением ОАО «Агроинвестбанк». При этом их принято подразделять на три вида:

  1. Документы, направленные на изложение политики ОАО «Агроинвестбанк»;
  2. Положения, регулирующие вопросы деятельности ОАО «Агроинвестбанк», его подразделений и персонала;
  3. Положения, регулирующие вопросы ведения банковской деятельности.

К первому виду внутрисистемных документов относятся в частности:

  • Бизнес-план ОАО «Агроинвестбанк» на трехлетний период, начинающийся с 1 апреля 2004 года;
  • Кадровая политика ОАО «Агроинвестбанк»;
  • Учетная политика ОАО «Агроинвестбанк»;
  • Кредитная политика ОАО «Агроинвестбанк».

Ко второму виду внутрисистемных документов относятся в частности Положения:

  • «О Департаменте кредитования и активных операций»;
  • «Об организации делопроизводства в ОАО «Агроинвестбанк»;
  • «О печатях и штампах ОАО «Агроинвестбанк»;
  • «О персонале ОАО «Агроинвестбанк»;
  • «О порядке проведения аттестации сотрудников ОАО «Агроинвестбанк»;
  • «О порядке и условиях организации контрактной системы найма сотрудников в ОАО «Агроинвестбанк»;
  • «О служебных командировках и командировочных расходах работников ОАО «Агроинвестбанк» и другие.

К третьему виду внутрисистемных документов относятся в частности Положения:

  • «О эмиссионно-кассовой работе ОАО «Агроинвестбанк»;
  • «О депозитах ОАО «Агроинвестбанк»;
  • «О денежных переводах без открытия текущих счетов»;
  • «О многовалютной системе электронных платежей ОАО «Агроинвестбанк»;
  • «О порядке проведения ссудных и лизинговых операций в ОАО «Агроинвестбанк»;
  • «О совершении операций с драгоценными металлами в ОАО «Агроинвестбанк»»;
  • «О порядке организации учета доходов и расходов ОАО «Агроинвестбанк» по методу начислений и другие.

Отдельные циркулярные письма ОАО «Агроинвестбанк» включают в себя:

  • Методические указания по вопросам исчисления и уплаты налогов в ОАО «Агроинвестбанк»;
  • Порядок налогообложения финансовых результатов деятельности банка и отражения сумм начисленного налога на прибыль по бухгалтерскому учету ОАО «Агроинвестбанк»;
  • Временный порядок учета валютных операций при оказании банковских услуг в бухгалтерских книгах ОАО «Агроинвестбанк»;
  • Правила формирования фонда возможных потерь по ссудам и отражения сумм начисленных процентов за пользование кредитами по бухгалтерскому учету ОАО «Агроинвестбанк» и другие.

Комментарии